TESIS AKUNTANSI GM

-
  1. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, STRATEGI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PARTISIPASI ANGGARAN – 01
  2. PERSEPSI AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT – 01
  3. HUBUNGAN PEMBINGKAIAN INFORMASI ANGGARAN, TANGGUNG JAWAB DAN PENGALAMAN TERHADAP PILIHAN KEPUTUSAN PADA INVESTASI BERESIKO – 01
  4. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI STATUS PERATAAN LABA – 01
  5. PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN, FAKTOR ORGANISASIONAL DAN KEMATANGAN SISTEM INFORMASI TERHADAP PENGGUNAAN TEKNOLOGI TELEKOMUNIKASI DALAM ORGANISASI (STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI INDONESIA) – 01
  6. AUDIT BUDAYA PERUSAHAAN DI PT. BNI CABANG KAB. DATI II JEPARA – 97
  7. SISTEM INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PEMBELIAN DAN HUTANG PADA PT. PURA BARUTAMA KUDUS – 97
  8. ANALISIS SISTEM MANAJEMEN PADA DEPARTEMEN AKUNTANSI DI NATOUR GARUDA – 01
  9. PENGARUH PUBLICNESS PADA HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PEMBUATAN ANGGARAN DENGAN KINERJA MANAJERIAL – 01
  10. ANALISIS PENGARUH ARUS KAS MODAL KERJA DAN LABA AKUNTANSI TERHADAP AKTIVITAS PERDAGANGAN SAHAM – 99
  11. PENGARUH KARAKTERISITIK PERUSAHAAN TERHADAP LUAS PENGUNGKAPAN SUKARELA DALAM LAPORAN TAHUNAN – 98
  12. PENGARUH PENGALAMAN AKUNTAN PEMERIKSA TERHADAP PENGETAHUAN INTUISINYA MENGENAI KEKELIRUAN – 98
  13. PENGARUH PENGUMUMAN PEMBAGIAN DIVIDEN TERHADAP VOLUME PERDAGANGAN DAN VARIABILITAS TINGKAT KEUNTUNGAN SAHAM – 97
  14. PENGARUH PARTISIPASI PEJABAT STRUKTURAL DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PEMERINTAH KAB. MAGETAN STRUKTUR ORGANSASI SEBAGAI MODERATING VARIABLE
  15. EVALUASI STRUKTUR PENGENDALIAN INTERN KAS (SK: OPERASIONAL CABANG PERUM PEGADAIAN KANTOR DAERAH VII YK) - 00
  16. ANALISIS HUBUNGAN ANTARA KETRAMPILAN PEMBELIAN DENGAN PEMBELIAN STRATEGIK, KINERJA KEUANGAN DAN RESPON PEMASOK – 02
  17. EVALUASI ANGGARAN SEBAGAI SISTEM PERENCANAAN, KOORDINASI DAN PENGAWASAN PADA PT. TRIKARTIKA MEGAH SALATIGA – 95
  18. OPTIMALISASI PENGGUNAAN BAR CODING SYSTEM SEBAGAI UPAYA MENDORONG PENERAPAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA RETAILER DI JATENG DAN DIY – 02
  19. ANALISIS RASIO KEUANGAN DALAM MEMPREDIKSI PERUBAHAN LABA PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI PASAR MODAL INDONESIA – 02
  20. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBUTUHAN INFORMASI AKUNTAN MANAJEMEN - 03
  21. AUTO KORELASI SILANG RETURN SAHAM DI PERUSAHAAN BESAR DAN PERUSAHAAN KECIL DI BEJ – 03
  22. PEMBEDAAN ANTARA INITIAL RETURN DENGAN TRUE DISCOUNT : SEBUAH PERBANDINGAN TERHADAP DERAJAT REPUTASI UNDERWRITER PADA IPO DI BEJ – 03
  23. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPATUHAN PADA KETENTUAN PENGUNGKAPAN WAJIB OLEH PERUSAHAAN-PERUSAHAAN PUBLIK DAN IMPLIKASI TERHADAP KEPERCAYAAN PARA INVESTOR DI PASAR MODAL – 03
  24. PENILAIAN KERJA DENGAN BALANCED SCORE CARD KHUSUSNYA PADA BUKP (SK BUKP WILAYAH A KAB. KULON PROGO) – 01
  25. PENGARUH KEMATANGAN KARYAWAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP PRESTASI KERJA PADA KPRI DI KAB. SLEMAN DIY – 01
  26. HUBUNGAN ANTARA PERILAKU PENGURUS DENGAN PARTISIPASI ANGGOTA KUD DI KAB. SLEMAN DIY – 01
  27. PERBANDINGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL, KEPUASAN KERJA, KEINGINAN BERPINDAH DAN KEPRILAKUAN ETIS ANTARA PROFESIONAL SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DAN AKUNTAN PUBLIK – 01
  28. PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE, KEADILAN DISTRIBUTIF, KEADILAN PROSEDURAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR – 01
  29. PERBANDINGAN ABNORMAL RETURN EMISI SAHAM PERDANA PERUSAHAAN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN DI PASAR MODAL INDONESIA : PENGUJIAN HIPOTESIS ASIMETRI INFORMASI – 03
  30. EVALUASI TERHADAP IMPLEMENTASI HARGA TRASNFER DI PT. TELKOM INDONESIA (SK : DIVRE V JATIM) – 03
  31. HUBUNGAN PARTISIPASI ANGGARAN DENGAN INFORMASI JOB RELEVAN SERTA PENGARUHNYA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA MANAJERIAL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH 9STUDI EMPIRIS PADA PEMDA KOTA DAN KAB. DI PROP. DIY) – 04
  32. PENGGUNAAN RASIO KEUANGAN DALAM MENJELASKAN KETEPATAN PROYEKSI LABA PADA PROSPEKTUS KETIKA MELAKUKAN PENAWARAN UMUM PERDANA – 97
  33. PENGGUNAAN RASIO-RASIO KEUANGAN UNTUK MENGANALISA EFISIENSI PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BEJ SEBELUM DAN SELAMA KRISIS MONETER – 00
  34. MANFAAT RASIO KEUANGAN DALAM MEMPREDIKSI PERTUMBUHAN LABA : SUATU STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BEJ - 98
  35. EVALUASI GO PUBLIC MELALUI EMISI OBLIGASI DAN SAHAM – 90
  36. HUBUNGAN PENDAPATAN PER LEMBAR SAHAM DENGAN HARGA SAHAM PADA PASAR PERDANA PASAR MODAL INDONESIA – 91
  37. PENGARUH GENDER DAN PERBEDAAN DISIPLIN AKADEMIS TERHADAP PENILAIAN ETIKA OLEH YK – 02



Salam IDTESIS
SANJAYA
Mobile: 0817-9448-173
email : idtesis@gmail.com
YM : Sanjaya_jk
situs : http://www.idtesis.com
blog : http://www.idtesis.blogspot.com
  • BANK BCA KCP KATAMSO YOGYAKARTA No.Rek 4450913591 (atas nama M. TYAS SANJAYA)
  • BANK MANDIRI KCP KATAMSO YOGYAKARTA No.Rek. 137-00-0535615-5 (atas nama M. TYAS SANJAYA)
  • BANK BNI YOGYAKARTA No.Rek. 013 - 869 - 7470 (atas nama M. TYAS SANJAYA) (jaringan ATM BERSAMA)

    • Postingan populer dari blog ini

    MENGELOLA STRES KERJA

    -
    FOKUS EKONOMI, AGUSTUS 2004 MENGELOLA STRES KERJA Oleh : Eko Sasono Universitas Pandanaran Semarang ABSTRAK Ada tiga kategori sumber potensial stres yaitu faktor lingkungan (ketidakpastian ekonomi, politik, teknologi), faktor organisasional (tuntutan tugas, peran dan hubungan antar pribadi; struktur, kepemimpinan dan tahap hidup organisasi), faktor individu (masalah keluarga, ekonomi dan kepribadian). Apakah faktor-faktor ini mengarah ke stres yang aktual bergantung pada perbedaan individual seperti pengalaman kerja dan kepribadian. Bila stres dialami oleh seorang individu, gejalanya dapat muncul sebagai keluaran fisiologis (sakit kepala, tekanan darah tinggi, penyakit jantung), psikologis (kecemasan, murung, berkurangnya kepuasan kerja), dan perilaku (produktivitas, kemangkiran, tingkat keluarnya karyawan). Dalam mengelola stres ada 2 pendekatan yang bisa diterapkan yaitu pendekatan individu dan organisasional. Pendekatan individual mencakup pelaksanaan teknik manajemen waktu, meningk
    Baca selengkapnya

    Langkah-Langkah Pembelajaran dengan Metode Kerja Kelompok

    -
    Langkah-Langkah Pembelajaran dengan Metode Kerja Kelompok 1)  Kegiatan Persiapan Metode Kerja Kelompok a)  Merumuskan tujuan pembelajaran yang akan dicapai b)  Menyiapkan materi pembelajaran dan menjabarkan materi 
tersebut ke dalam tugas-tugas kelompok. c)  Mengidentifikasi sumber-sumber yang akan menjadi sasaran 
kegiatan kerja kelompok. d)  Menyusun peraturan pembentukan kelompok, cara kerja, saat 
memulai dan mengakhiri, dan tata tertib lainnya. 2)  Kegiatan Pelaksanaan a)  Kegiatan Membuka Pelajaran Melaksanakan apersepsi, yaitu pertanyaan tentang materi 
pelajaran sebelumnya. Memotivasi belajar dengan mengemukakan kasus yang ada 
kaitannya dengan materi pelajaran yang akan diajarkan Mengemukakan tujuan pelajaran dan berbagai kegiatan 
yang akan dikerjakan dalam mencapai tujuan pelajaran itu. b)  Kegiatan Inti Pelajaran Mengemukakan lingkup materi pelajaran yang akan dipelajari Membentuk kelompok Mengemukakan tugas setiap kelompok kepada ketua 
k
    Baca selengkapnya

    PERBEDAAN KARAKTERISTIK JASA DIBANDINGKAN PRODUK MANUFAKTUR IMPLIKASINYA TERHADAP STRATEGI KOMUNIKASI JASA

    -
    FOKUS EKONOMI, APRIL 2004 PERBEDAAN KARAKTERISTIK JASA DIBANDINGKAN PRODUK MANUFAKTUR IMPLIKASINYA TERHADAP STRATEGI KOMUNIKASI JASA Oleh : Christina Whidya Utami Dosen Fakultas Ekonomi Unika Widya Mandala - Surabaya ABSTRACT Communication is the most visible or audible of marketing activities, but its value is limited unless it’s used intelegently in conjunction with other marketing efforts. Developing a communications strategy for intangible services differs in important respects from advertising and promoting physical goods. Several of the differences distinguishing services from goods have important marketing communications implications through communication, marketers inform existing or prospective customers about service features and benefits, price, and others costs, the channels through which service is delivered, and when and where it is available. The options in the marketing communication mix include paid advertising, personal selling and customer service, sales p
    Baca selengkapnya